工口漫画

　　5月28日，集团公司召开森林康养旅游高质量发展专题会议，深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于旅游产业发展的重要论述，全面落实省委、省政府打造长白山世界级旅游目的地、建设万亿级旅游产业的决策部署，全面盘点家底、剖析短板、明确举措，加快推动“资源优势”向“产业优势”转化，为集团绿色生态高质量发展注入强劲动能。工口漫画 党委书记、董事长程宇，党委副书记、总经理程竹出席会议并讲话。 

　　会上，露水河、红石、珲春、白河、松江河5户林业公司立足自身资源禀赋，严格遵循“一景一策”的经营思路，深入查摆了当前发展中的短板弱项，并就如何精准制定提质增效、转型升级的具体措施进行了务实凝练的汇报。其他林业公司作了书面汇报。

　　会议指出，绿水青山就是金山银山，森林康养旅游资源是集团最稀缺、最珍贵、最具开发价值的“第一资源”，森林康养旅游产业是集团转型发展的“第一产业”，发展森林康养旅游是集团立足资源禀赋、推动转型发展、实现兴林强企富民的战略之举。当前国家政策红利持续释放，全省“万亿级”旅游产业布局全面铺开，G331沿边开放旅游大通道、沈白高铁建成通车，G334文旅大通道加快建设彻底打破了林区的“地理孤岛”状态，集团发展森林康养旅游产业可谓天时、地利、人和兼备，必须坚定信心、抢抓机遇，以更高站位、更实举措推动森林康养旅游产业高质量发展。

　　针对下一阶段工作，会议提出明确要求。 

　　要高标准编制专项规划，重构产业发展格局。坚持“集团一盘棋”，打破地域壁垒，推动各景区、宾馆串点成线、连线成面、全域联动，打造环长白山森林康养旅游“核心区、辐射区、拓展区”三区联动矩阵，主动融入全省旅游发展大局和大长白山旅游发展格局，将景区配套设施、重点项目纳入地方规划，积极争取政策、资金、用地、交通支持。同时，完善配套建设，建立清单化、项目化、责任化推进机制，全力推进交通、服务、智慧三大配套升级，打通旅游环线“最后一公里”。

　　要健全市场化经营机制，全面提升运营质效。坚持“自营合作为主、慎重对外租赁、提高准入门槛、动态优化评估”的方针，严禁“一包了之、一租了之、以租代管”。对暂不具备开发条件的资源，坚持以保护为主。要引入头部企业和专业运营团队，深化与文旅行业头部企业、优质战投合作，通过合资合作、委托管理等方式，解决专业能力不足、营销渠道不畅等问题。同时，推行职业经理人和“揭榜挂帅”机制，将营收、利润与薪酬直接挂钩，倒逼经营团队主动闯市场、拓客源、降成本。

　　要创新产品业态供给，增强产业核心竞争力。跳出传统观光模式，深化区域景区联动，依托12个康养基地，重点打造露水河森林康养基地、仙人桥温泉康养基地、松江河康养基地三大核心康养IP；依托老里克、雪岭等冰雪资源，打造全链条冰雪产品；依托9个研学基地，开发红色教育、生态科普等多元化课程。深挖森林文化、冰雪文化，打造具有吉林长白山森工特色的文旅IP，实现游客“愿意来、留得住、玩得好”。

　　要加强品牌营销推广，建设高素质专业人才队伍。在集团层面统筹打造“吉林长白山森工”区域公共品牌，整合露水河国际狩猎场、长白山仙人桥温泉等子品牌，形成“1+N”品牌矩阵。构建全渠道营销体系，做强新媒体官方账号矩阵，抢占线上流量高地；加强与全国头部旅行社、企事业单位合作，拓展省内外核心客源市场。同时，制定专项人才引进计划，重点引进项目策划、运营管理、营销推广等紧缺人才，全面提升服务标准化、专业化水平。

　　会议还邀请专家围绕森林康养旅游产业的前沿趋势、政策导向及发展路径作专题培训。培训内容既有理论高度，又紧密结合林区实际，为集团如何将生态资源优势转化为产业胜势提供了宝贵的指导意见。 

　　工口漫画 领导班子成员，总部各部门负责人，各林业公司主要负责人、旅游工作分管领导和旅游部门负责人参加会议。